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易**    2025-08-19 男 |32岁|1-3 年| | 在职 期望:全国|13001-15000
设计员
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技术员或工程师


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张**    2025-08-19 男 |31岁|10-15 年| | 在职 期望:全国|7001-9000
粘箱机长/副手
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水印机长或糊机


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陈**    2023-06-05 男 |28岁|7-9 年|大专 | 离职-正在找工作 期望:全国|7001-9000
纸箱全能
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印刷全能



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吴**    2025-08-17 男 |39岁|1以下 年| | 离职-正在找工作 期望:河北,山东|面议
模切/啤机
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1050-1650机型,长白班


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韦**    2025-08-17 男 |32岁|10 年|大专 | 离职-正在找工作 期望:全国,广东省,|8001-8500
水墨印刷机长/副手
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……
,分纸, 开槽,打钉,啤机,印刷,主要在印刷
……

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朱**    2025-08-16 男 |40岁|16 年|本科 | 在职 期望:山东|15001-15500
印刷主管
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红创包装 印刷主管
2023.4-今
1审核客户订单要求确认生产可行性,协调印前、印刷、印后工序的衔接,确保设备、人员、物料合理分配。
监控生产流程,解决延误问题,确保按时交付。
2. 印刷工艺与技术管理
工艺标准制定:根据产品类型、确定印刷工艺及参数。
解决印刷过程中的技术难题(如套色不准、墨色偏差),优化工艺流程。
安排印刷机、切纸机等设备的定期保养,减少故障停机时间。
3. 依据行业标准或客户要求,监督色彩、套印精度等。
分析质量缺陷原因(如纸张变形、油墨附着不良),提出改进措施。

4. 安排机长、操作员的工作任务,明确岗位职责。
组织技能培训,估员工绩效。
5. 核算油墨、版材、纸张用量,减少浪费;监控库存并及时补充。
通过工艺改进或设备升级降低生产成本。
6. 监督员工遵守操作规程组织安全检查。
确保废水、废气、废料处理符合环保法规,推广绿色印刷技术。
纷美包装 印前
2009.07 - 2023.4
- 参与柔印工艺流程设计与优化,提升生产效率10%,降低废品率5%。
-参与 操作和维护柔印设备(如FK、CMR),确保设备正常运行,故障率降低15%。
- 参与实施色彩管理,使用色差仪进行色彩校准,确保印刷品色彩一致性。
-参与 测试和评估新材料(如水性油墨、环保版材),优化材料选择,降低成本8%。
- 参与编写设备操作手册和技术文档,提升团队技术水平。
能熟练操作六色水墨印刷机
管理工作
红创包装 印刷主管
2023.4-今
1审核客户订单要求确认生产可行性,协调印前、印刷、印后工序的衔接,确保设备、人员、物料合理分配。
监控生产流程,解决延误问题,确保按时交付。
2. 印刷工艺与技术管理
工艺标准制定:根据产品类型、确定印刷工艺及参数。
解决印刷过程中的技术难题(如套色不准、墨色偏差),优化工艺流程。
安排印刷机、切纸机等设备的定期保养,减少故障停机时间。
3. 依据行业标准或客户要求,监督色彩、套印精度等。
分析质量缺陷原因(如纸张变形、油墨附着不良),提出改进措施。

4. 安排机长、操作员的工作任务,明确岗位职责。
组织技能培训,估员工绩效。
5. 核算油墨、版材、纸张用量,减少浪费;监控库存并及时补充。
通过工艺改进或设备升级降低生产成本。
6. 监督员工遵守操作规程组织安全检查。
确保废水、废气、废料处理符合环保法规,推广绿色印刷技术。
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孙**    2025-08-16 男 |38岁|15-20 年| | 在职 期望:全国或国外|20001-25000
研发工程师
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李**    2025-08-16 男 |48岁|10-15 年| | 离职-正在找工作 期望:全国|10001-13000
印刷主管
1
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刘**    2025-05-25 男 |岁|1 年| | 离职-正在找工作 期望:全国|5501-6000
纸箱全能
1
2





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朱**    2025-08-12 男 |40岁|16 年|本科 | 在职 期望:山东|15001-15500
印刷主管
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2024.4-至今红创包装
年1审核客户订单要求确认生产可行性,协调印前、印刷、印后工序的衔接,确保设备、人员、物料合理分配。
监控生产流程,解决延误问题,确保按时交付。
2. 印刷工艺与技术管理
工艺标准制定:根据产品类型、确定印刷工艺及参数。
解决印刷过程中的技术难题(如套色不准、墨色偏差),优化工艺流程。
安排印刷机、切纸机等设备的定期保养,减少故障停机时间。
3. 依据行业标准或客户要求,监督色彩、套印精度等。
分析质量缺陷原因(如纸张变形、油墨附着不良),提出改进措施。

4. 安排机长、操作员的工作任务,明确岗位职责。
组织技能培训,估员工绩效。
5. 核算油墨、版材、纸张用量,减少浪费;监控库存并及时补充。
通过工艺改进或设备升级降低生产成本。
6. 监督员工遵守操作规程组织安全检查。
确保废水、废气、废料处理符合环保法规,推广绿色印刷技术。
2009.07 - 2024 纷美包装
- 参与柔印工艺流程设计与优化,提升生产效率10%,降低废品率5%。
-参与 操作和维护柔印设备确保设备正常运行,故障率降低15%。
- 参与实施色彩管理,使用色差仪进行色彩校准,确保印刷品色彩一致性。
-参与 测试和评估新材料(如水性油墨、环保版材),优化材料选择,降低成本8%。
- 参与编写设备操作手册和技术文档,提升团队技术水平。


2024.4-至今红创包装
年1审核客户订单要求确认生产可行性,协调印前、印刷、印后工序的衔接,确保设备、人员、物料合理分配。
监控生产流程,解决延误问题,确保按时交付。
2. 印刷工艺与技术管理
工艺标准制定:根据产品类型、确定印刷工艺及参数。
解决印刷过程中的技术难题(如套色不准、墨色偏差),优化工艺流程。
安排印刷机、切纸机等设备的定期保养,减少故障停机时间。
3. 依据行业标准或客户要求,监督色彩、套印精度等。
分析质量缺陷原因(如纸张变形、油墨附着不良),提出改进措施。

4. 安排机长、操作员的工作任务,明确岗位职责。
组织技能培训,估员工绩效。
5. 核算油墨、版材、纸张用量,减少浪费;监控库存并及时补充。
通过工艺改进或设备升级降低生产成本。
6. 监督员工遵守操作规程组织安全检查。
确保废水、废气、废料处理符合环保法规,推广绿色印刷技术。
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